Führungskräfteentwicklung & Führungskräftetraining für Unternehmen – mit Change-Begleitung

Die Kosten für ein Führungskräftetraining hängen von Dauer, Gruppengröße, Format und dem Aufwand für Vorbereitung und Customizing ab; bei Präsenzterminen kommen gegebenenfalls Reisekosten hinzu. Pauschalpreise nennt Mindshifter bewusst nicht, weil jedes Programm auf das Unternehmen zugeschnitten wird. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Eine Führungskräfteentwicklung bei Mindshifter läuft in der Regel über drei bis sechs Monate. Typisch sind zwei bis drei Module von je ein bis zwei Tagen mit vier bis acht Wochen Abstand, in denen die Teilnehmenden Praxisaufgaben umsetzen. Einzelne Trainingstage sind ebenfalls möglich, wirken ohne Transferphase aber meist kürzer.

Die passende Stufe richtet sich nach Erfahrung und Verantwortung: Basic ist für neue Führungskräfte in den ersten ein bis zwei Jahren gedacht, Advanced für erfahrene Führungskräfte, die situativ führen und Mitarbeitende entwickeln wollen, Master für Führungskräfte, die andere Führungskräfte führen. Die Stufen bauen aufeinander auf, lassen sich aber einzeln buchen. Die Einstufung klären wir gemeinsam in der Bedarfsanalyse.

Ja, ein Führungskräftetraining ist auch online möglich – als Live-Training im virtuellen Trainingsraum, nicht als aufgezeichneter Kurs. Online-Module dauern meist drei bis vier Stunden und eignen sich gut für verteilte Teams und für Follow-ups. Für intensive Gesprächssimulationen und Teamentwicklung empfiehlt Mindshifter Präsenz oder ein hybrides Format.

Den Transfer sichert Mindshifter über Praxisaufgaben zwischen den Modulen, Lernpartnerschaften unter den Teilnehmenden und Follow-up-Termine, in denen Erfahrungen ausgewertet werden. Zusätzlich werden die direkten Vorgesetzten eingebunden, denn Führungskräfte verändern ihr Verhalten nachhaltiger, wenn ihr Umfeld die Entwicklung unterstützt. Ziel ist Verhalten, das im Alltag bleibt, nicht ein kurzer Motivationsschub.

Ein Führungskräftetraining vermittelt Werkzeuge in der Gruppe und lässt sie üben, ein Coaching bearbeitet die individuellen Fragen einer einzelnen Führungskraft. Training schafft eine gemeinsame Sprache und gemeinsame Standards im Unternehmen, Coaching geht in die Tiefe der persönlichen Situation. In vielen Programmen ist die Kombination sinnvoll: Training in der Gruppe, Einzelcoaching für die Umsetzung.

Ja, Mindshifter begleitet Veränderungsprozesse wie Umstrukturierungen, Standortzusammenlegungen oder neue Führungsstrukturen. Die Change-Begleitung setzt bei den Führungskräften an, die Veränderung erklären und tragen müssen, und bezieht die betroffenen Teams über Workshops ein. Ziel ist, dass eine Veränderung nicht nur beschlossen, sondern im Alltag umgesetzt wird.

Die Programme zur Führungskräfteentwicklung eignen sich für mittelständische Unternehmen ebenso wie für Konzerne, unabhängig von der Branche. Entscheidend ist weniger die Größe als der Anlass: neue Führungskräfte, uneinheitliche Führung, Wachstum oder Veränderung. Inhalte und Fallbeispiele passt Mindshifter in jedem Fall an Ihr Unternehmen an.