Zum Inhalt springen
Mindshifter – zur Startseite
Tom Martens spricht im Vertriebstraining, im Vordergrund ein Teilnehmer

Vertriebstraining · Kundenausbau

Account Management Training: Key Account Planning für gezielten Kundenausbau

Jahre Erfahrung
20+
Jahre Erfahrung
Trainings pro Jahr
170+
Trainings pro Jahr
Leistungsbereiche
7
Leistungsbereiche
Gründer, ein Team
3
Gründer, ein Team
  • Mindset
  • Methodik
  • Abschluss
  • Führung
  • Wachstum
  • Haltung
  • Transfer

Ausgangssituation

Woran Sie es merken

Account-Verantwortliche kennen ihre Kunden gut – meist aber nur aus der Perspektive ihrer direkten Ansprechpersonen.

Weiterlesen

Welche weiteren Standorte, Abteilungen oder Produktbereiche Potenzial bieten, wer dort entscheidet und welche Ziele der Kunde selbst verfolgt, steht selten auf Papier. Ohne Account-Plan bleibt Kundenausbau dem Zufall überlassen, und Wettbewerber besetzen die Lücken. Account Planning ist der Baustein im Vertriebstraining von Mindshifter, der aus Kundenbetreuung gezielte Kundenentwicklung macht.

  1. 01

    Das CRM enthält Kontaktdaten und Besuchsberichte, aber keine Ziele und keine Strategie pro Kunde.

  2. 02

    Cross- und Upselling passiert zufällig, meist dann, wenn der Kunde selbst nachfragt.

  3. 03

    Account-Reviews mit der Vertriebsleitung drehen sich um Umsatzzahlen, nicht um nächste Schritte.

  4. 04

    Beim wichtigsten Kunden gibt es neue Ansprechpersonen, und niemand weiß, wer jetzt entscheidet.

  5. 05

    Alle Kunden werden gleich intensiv betreut – unabhängig von ihrem Potenzial.

  6. Kommt Ihnen bekannt vor? Lassen Sie uns sprechen.

Für wen

  • Key Account Manager mit Verantwortung für Schlüsselkunden
  • Account Manager im Innen- und Außendienst
  • Vertriebsleitungen, die Account-Reviews einführen oder verbessern wollen
  • Account-Teams aus Vertrieb, Service und Produktmanagement, die große Kunden gemeinsam betreuen
  • Geschäftsführende, die ihre wichtigsten Kunden selbst verantworten

Trainingsinhalte

Inhalte: Account Planning & Kundenausbau

  1. Kunden segmentieren und Prioritäten setzen

    Account Planning beginnt mit der Frage, welche Kunden einen eigenen Plan brauchen. Die Teilnehmenden ordnen ihren Kundenstamm nach Umsatz, Potenzial und strategischer Bedeutung, zum Beispiel mit einer ABC-Analyse oder einem Portfolio aus Kundenattraktivität und eigener Position. Daraus folgt, wo sich intensive Planung lohnt und wo ein schlankes Betreuungsmodell reicht. Besondere Aufmerksamkeit verdienen Kunden mit hohem Potenzial, bei denen Ihr Anteil noch gering ist.

    Weiterlesen
  2. Account-Analyse: Situation und Ziele des Kunden

    Ein Account-Plan beginnt beim Kunden, nicht beim eigenen Produkt. Analysiert werden Geschäftsmodell, Ziele, Herausforderungen und Marktumfeld des Kunden, die bisherige Umsatzentwicklung, der eigene Anteil an seinem Bedarf und die Position der Wettbewerber. Wo Informationen fehlen, entstehen gezielte Fragen für die nächsten Kundengespräche. Ein kurzer Kundensteckbrief hält die Ergebnisse für das ganze Account-Team fest.

    Weiterlesen
  3. Potenziale erkennen: Cross- und Upselling

    Ungenutztes Potenzial wird sichtbar, wenn Produkte, Standorte und Abteilungen des Kunden nebeneinanderliegen. Mit einer einfachen Potenzialmatrix markieren die Teilnehmenden, wo sie bereits liefern, wo Wettbewerber sitzen und wo noch niemand ist. Aus diesen weißen Flecken entstehen konkrete Ansatzpunkte für Cross- und Upselling – etwa wenn ein Kunde an einem Standort bei Ihnen kauft, an zwei weiteren aber beim Wettbewerb.

    Weiterlesen
  4. Beziehungslandkarte und Buying Center

    Eine Beziehungslandkarte zeigt, wer beim Kunden entscheidet, wer beeinflusst und wer nutzt – und wie jede Person zum eigenen Unternehmen steht. Einfache Markierungen zeigen auf einen Blick, wer Ihr Unternehmen unterstützt, wer neutral ist und wer kritisch. Die Teilnehmenden erkennen Lücken in ihrem Netzwerk, etwa fehlende Kontakte zur Geschäftsführung oder zu neuen Abteilungen, und planen, wie sie diese Lücken schließen.

    Weiterlesen
  5. Der Account-Plan: Ziele, Strategie, Maßnahmen

    Im Account-Plan fließen Analyse, Potenziale und Beziehungslandkarte zusammen. Er enthält messbare Ziele für den Kunden, die Strategie dahinter, konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichen und Terminen sowie die nötige Unterstützung aus Service, Technik oder Geschäftsführung. Die Planvorlage stimmt Mindshifter auf Ihr CRM und Ihre Abläufe ab. Ein brauchbarer Account-Plan passt auf wenige Seiten und wird fortgeschrieben, nicht abgeheftet.

    Weiterlesen
  6. Umsetzung: Account-Reviews und Führung

    Ein Account-Plan entfaltet seinen Nutzen erst in der Umsetzung. Deshalb gehören regelmäßige Account-Reviews zum Training: Was wurde erreicht, was hat sich beim Kunden verändert, welche Maßnahmen folgen? Ein fester Rhythmus, etwa quartalsweise, hält den Plan aktuell. Vertriebsleitungen lernen, diese Reviews als Coaching-Gespräch zu führen statt als Umsatzkontrolle.

    Weiterlesen
  7. Ausbaugespräche mit dem Kunden führen

    Kundenausbau braucht eigene Gespräche: Business Reviews, Gespräche über die Ziele des Kunden, Zugang zu neuen Abteilungen und interne Empfehlungen. Dazu gehört, Ergebnisse der bisherigen Zusammenarbeit sichtbar zu machen, bevor neue Themen auf den Tisch kommen. Die Teilnehmenden üben diese Gespräche an ihren realen Accounts – vom Einstieg über die Bedarfsanalyse bis zur Vereinbarung des nächsten Schritts.

    Weiterlesen

Ablauf

So läuft die Zusammenarbeit ab

Vom Erstgespräch bis zur Wirkung im Alltag. Mehr zu unserem Ansatz
  1. 1

    Bedarfsanalyse

    Ziele und Ist-Stand Ihres Teams klären.

  2. 2

    Customizing

    Übungen aus Ihren Produkten und Kundengesprächen.

  3. 3

    Training

    Inhouse, online oder hybrid – mit viel Übung.

  4. 4

    Transfer und Nachhalten

    Training on the Job und messbare Fortschritte.

Lernziele

Was danach anders ist

Nach dem Training können Ihre Mitarbeitenden …

  • 01

    … ihre Kunden nach Potenzial einordnen und den Betreuungsaufwand gezielt verteilen

  • 02

    … für einen Schlüsselkunden Situation, Ziele und Herausforderungen strukturiert darstellen

  • 03

    … Cross- und Upselling-Potenziale entlang von Produkten, Standorten und Abteilungen erkennen

  • 04

    … das Buying Center eines Kunden abbilden und Beziehungslücken schließen

  • 05

    … einen Account-Plan mit messbaren Zielen, Maßnahmen und Verantwortlichen erstellen

  • 06

    … Account-Reviews vorbereiten und den Plan laufend an Veränderungen beim Kunden anpassen

  • 07

    … Ausbaugespräche mit Schlüsselkunden vorbereiten und neue Abteilungen gezielt ansprechen

Formate

Formate und Dauer

  • Workshop

    Dauer
    in der Regel 1–2 Tage
    Gruppe
    4–8 Teilnehmende
    Ort
    Bei Ihnen im Haus, mit Ihren Kundendaten
  • Hybrid

    Dauer
    Workshop plus Online-Reviews
    Gruppe
    4–8 Teilnehmende
    Ort
    Vor Ort und online kombiniert
  • Online live

    Dauer
    mehrere Module von je 2–3 Stunden
    Gruppe
    4–8 Teilnehmende
    Ort
    Virtueller Trainingsraum
  • Einzelcoaching

    Dauer
    60–90 Minuten je Account-Review
    Gruppe
    Einzelperson oder Account-Team
    Ort
    Vor Ort oder online

Dauer, Gruppengröße und Ablauf stimmen wir im Erstgespräch auf Ihr Vorhaben ab.

FAQ

Häufige Fragen: Account Planning & Kundenausbau

Was ist Key Account Planning?

Key Account Planning ist die strategische Planung für einen einzelnen Schlüsselkunden: Analyse seiner Situation, Bewertung der Potenziale, Ziele für die Zusammenarbeit und konkrete Maßnahmen mit Terminen und Verantwortlichen. Ergebnis ist ein schriftlicher Account-Plan, der regelmäßig überprüft wird. Anders als in der laufenden Kundenbetreuung richtet sich der Blick dabei auf Wachstum und Risiken über mehrere Jahre. So wird Kundenausbau für Vertriebsleitung und Team planbar und nachvollziehbar.

Arbeiten die Teilnehmenden an echten Kundendaten?

Ja, im Account Management Training arbeiten die Teilnehmenden in der Regel an ihren eigenen Schlüsselkunden, weil so direkt verwertbare Account-Pläne entstehen. Welche Daten genutzt werden, entscheiden Sie; sensible Zahlen können anonymisiert oder geschätzt werden. Alternativ arbeitet Mindshifter mit vorbereiteten Fallbeispielen aus Ihrer Branche.

Worin unterscheidet sich Account Planning von der Master Class?

Account Planning & Kundenausbau konzentriert sich auf die Methode und auf Ihre realen Accounts, während die Master Class das strategische Verkaufen insgesamt trainiert. In der Master Class ist Account Planning ein Baustein; im Account Management Training ist es das ganze Programm, inklusive Account-Reviews und Umsetzung im Team. Beide Formate lassen sich kombinieren.

Was kostet ein Account Management Training?

Die Kosten eines Account Management Trainings richten sich nach Dauer, Zahl der Teilnehmenden, Vorbereitung und Customizing, Format und Reisekosten. Kommen Einzelcoachings zu Account-Reviews hinzu, fließt deren Umfang in die Kalkulation ein. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Brauchen wir für Account Planning ein CRM-System?

Ein CRM-System ist für Account Planning hilfreich, aber keine Voraussetzung. Account-Pläne lassen sich zunächst in einer einfachen Vorlage erstellen und später ins CRM übertragen. Entscheidend ist, dass die Pläne regelmäßig in Account-Reviews besprochen und angepasst werden – unabhängig vom Werkzeug.

Ihre Frage ist nicht dabei?

Direkt nachfragen

Nächster Schritt

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Sie schildern uns, was sich in Ihrem Vertrieb oder Ihrer Führung verändern soll. Wir zeigen Ihnen, wie ein Training, Coaching oder eine Begleitung dafür aussehen kann.

  • Erstgespräch zu Ziel, Ausgangslage und Rahmen
  • Konzept, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist
  • Präsenz bei Ihnen vor Ort, online oder hybrid – bundesweit
Schritt 1 von 2Thema
Worum geht es Ihnen?

Wählen Sie den Bereich – den Rest klären wir im Gespräch.

RückrufBeratung anfragen