Change Management Beratung: Veränderungsprozesse wirksam begleiten

Eine Change Management Beratung plant und begleitet die menschliche Seite einer Veränderung: Kommunikation, Beteiligung, Führung und den Umgang mit Widerstand. Sie ergänzt die fachliche Planung, etwa einer Umstrukturierung, um die Frage, wie Mitarbeitende die Veränderung verstehen, annehmen und umsetzen. Mindshifter setzt dabei vor allem bei den Führungskräften an, weil sie den Wandel in die Teams tragen.

Eine Change-Begleitung beginnt idealerweise vor der ersten Ankündigung der Veränderung. Dann lassen sich Kommunikation, Beteiligung und die Vorbereitung der Führungskräfte planen, bevor Gerüchte entstehen. Führungskräfte sollten informiert und vorbereitet sein, bevor ihre Teams von der Veränderung erfahren. Ein Einstieg in laufende Prozesse, die ins Stocken geraten sind, ist ebenfalls möglich und beginnt mit einer Standortbestimmung.

Eine Change-Begleitung dauert je nach Umfang in der Regel drei bis zwölf Monate. Die Zusammenlegung zweier Teams lässt sich oft mit wenigen Workshops begleiten, die Neuaufstellung ganzer Bereiche verläuft in mehreren Phasen. Den Umfang legen wir nach der Analyse der Ausgangslage gemeinsam fest.

Nein, die Verantwortung für die Veränderung bleibt bei Geschäftsführung und interner Projektleitung. Mindshifter berät, trainiert Führungskräfte, moderiert Workshops und bringt einen externen Blick auf den Prozess ein. So bleibt die Veränderung im Unternehmen verankert und hängt nicht an externer Unterstützung. Auf Wunsch begleitet Mindshifter die interne Projektleitung zusätzlich im Einzelcoaching.

Die Kosten einer Change Management Beratung hängen von Dauer, Zahl der Workshops und Trainings, Anzahl der beteiligten Führungskräfte und Teams, Vorbereitungsaufwand und Reisekosten ab. Die Begleitung lässt sich in Phasen vereinbaren, sodass Sie nach jeder Phase über die nächste entscheiden. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.