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Tom Martens spricht frei vor einer Gruppe im Seminarraum

Keynote Speaking · Vorträge für Tagungen und Kick-offs

Keynote Speaker Vertrieb: Vorträge für Tagungen und Sales-Kick-offs

Jahre Erfahrung
20+
Jahre Erfahrung
Trainings pro Jahr
170+
Trainings pro Jahr
Leistungsbereiche
7
Leistungsbereiche
Gründer, ein Team
3
Gründer, ein Team
  • Mindset
  • Methodik
  • Abschluss
  • Führung
  • Wachstum
  • Haltung
  • Transfer

Ausgangssituation

Woran Sie es merken

Auf Vertriebstagungen und Sales-Kick-offs entscheidet die Keynote oft darüber, mit welcher Haltung ein Team in ein neues Jahr oder eine neue Phase startet.

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Viele Vorträge setzen auf Show und kurzfristige Motivation, ohne Bezug zum Verkaufsalltag des Publikums. Die Folge: Applaus am Abend, keine Veränderung am Montag. Eine Keynote von Mindshifter verbindet den Impuls auf der Bühne mit konkreten Anknüpfungspunkten für Ihren Vertrieb.

  1. 01

    Sales-Kick-off zum Jahresstart: Das Vertriebsteam soll mit klaren Zielen und Energie starten.

  2. 02

    Vertriebstagung nach einem schwierigen Jahr: Preisdruck oder verlorene Kunden haben Spuren hinterlassen.

  3. 03

    Umstrukturierung oder Change-Prozess: Mitarbeitende sollen verstehen, warum Veränderung im Kopf beginnt.

  4. 04

    Führungskräftetagung: Vertriebs- und Teamleitungen suchen Impulse für Führung im Wandel.

  5. 05

    Kunden- oder Partnerveranstaltung: Ein Vortrag soll Ihr Publikum fachlich bereichern, ohne nach Werbung zu klingen.

  6. Kommt Ihnen bekannt vor? Lassen Sie uns sprechen.

Für wen

  • Eventverantwortliche und Eventagenturen, die einen Speaker mit Vertriebsbezug suchen
  • Geschäftsführung und Vorstand, die einer Tagung eine klare Botschaft geben wollen
  • Vertriebsleitungen, die Sales-Kick-offs und Vertriebstagungen planen
  • HR und Personalentwicklung mit Führungskräftetagungen oder Change-Veranstaltungen
  • Verbände und Veranstalter von Fachtagungen, Kongressen und Branchentagen

Trainingsinhalte

Inhalte: Keynote Speaking

  1. Mögliches Thema: Mindset im Vertrieb

    Eine Keynote zu Mindset im Vertrieb zeigt, warum Abschlüsse im Kopf beginnen: bei der Haltung, mit der Verkaufende zum Telefon greifen, in ein Videogespräch gehen oder beim Kunden klingeln. Themen sind Zielsetzung, Selbstbild, der Umgang mit Absagen und der Unterschied zwischen Verkaufen nach Schema und bewusstem Verkaufen. Grundlage ist die Trainingsreihe „Bewusst verkaufen“ von Mindshifter.

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  2. Mögliches Thema: Veränderung beginnt im Kopf

    Eine Keynote unter dem Leitgedanken „Veränderung beginnt im Kopf“ richtet sich an Unternehmen in Umbruchphasen: neue Strukturen, neue Märkte, neue Vertriebswege. Sie erklärt, warum Menschen an gewohnten Mustern festhalten, wie ein Perspektivwechsel gelingt und was Teams brauchen, um Veränderung mitzutragen, statt sie auszusitzen. Passend für Kick-offs nach einer Neuausrichtung und für Change-Veranstaltungen.

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  3. Mögliches Thema: Führung im Wandel

    Eine Keynote zu Führung im Wandel spricht Führungskräfte an, die Teams durch Unsicherheit führen. Im Mittelpunkt stehen klare Kommunikation, Vertrauen, Verantwortung und die eigene Haltung als Führungskraft. Für Vertriebsorganisationen lässt sich der Schwerpunkt auf Sales Leadership legen: Wie führen Vertriebsleitungen ihre Teams, wenn Ziele steigen und Märkte sich drehen? Geeignet für Führungskräftetagungen und Management-Meetings.

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  4. Mögliches Thema: Mehrwert statt Rabatt

    Eine Keynote zur Preisdurchsetzung greift ein Thema auf, das viele Vertriebsteams beschäftigt: Preisdruck, Einkäufertaktiken und die Versuchung, Rabatte zu früh zu geben. Sie zeigt, warum Preisgespräche bei der eigenen Überzeugung vom Wert des Angebots beginnen und wie Verkaufende Mehrwerte statt Nachlässe verhandeln. Geeignet für Vertriebstagungen vor Preisanpassungen oder Jahresgesprächen.

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  5. Mögliches Thema: Kundenorientierung, die verkauft

    Eine Keynote zu Kundenorientierung richtet sich an Vertrieb und Customer Service gleichermaßen. Sie zeigt, wie Reklamationen zur Chance werden, wie aus Servicegesprächen Zusatzgeschäft entsteht und warum belastbare Kundenbeziehungen die Grundlage für Neukundengewinnung und Bestandskundenausbau sind – im Hunter- wie im Farmer-Vertrieb. Geeignet für gemeinsame Tagungen von Vertrieb und Service.

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  6. Aufbau: eine Botschaft, Beispiele aus Ihrem Alltag

    Jede Keynote von Mindshifter folgt einer Kernbotschaft, die sich in einem Satz wiedergeben lässt. Im Vorgespräch klären wir Anlass, Stimmung im Team, Ziele des Jahres und die Begriffe, die in Ihrem Unternehmen gebräuchlich sind. Daraus entstehen Beispiele aus Ihrer Branche, ein Spannungsbogen aus Geschichten und Fakten sowie Momente, in denen das Publikum selbst aktiv wird.

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  7. Nach der Keynote: Transfer statt Strohfeuer

    Eine Keynote setzt den Impuls, verändern muss sich danach der Alltag. Mindshifter bietet deshalb an, die Keynote mit einem Workshop am selben Tag, einem Training der Reihe „Bewusst verkaufen“ oder Sales Coaching im Tagesgeschäft zu verbinden. Auch ohne Folgeprogramm nehmen Teilnehmende konkrete Anregungen für ihre nächsten Kundengespräche mit – keine Trainingsfeuerwerke, sondern Ansätze zum Ausprobieren.

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Ablauf

So läuft die Zusammenarbeit ab

Vom Erstgespräch bis zur Wirkung im Alltag. Mehr zu unserem Ansatz
  1. 1

    Vorgespräch und Briefing

    Anlass, Publikum und Kernbotschaft klären.

  2. 2

    Konzept und Abstimmung

    Inhalte und Ablauf gemeinsam abstimmen.

  3. 3

    Auftritt am Veranstaltungstag

    Vor Ort oder online, mit Technik-Check vorab.

  4. 4

    Nachbereitung und Transfer

    Ergebnisse sichern, Impuls in den Alltag bringen.

Wirkung

Was danach anders ist

Nach der Veranstaltung können Ihre Teilnehmenden …

  • 01

    … die Kernbotschaft der Keynote in eigenen Worten wiedergeben

  • 02

    … Gedanken aus dem Vortrag auf eigene Kunden- und Teamsituationen übertragen

  • 03

    … ihre Haltung in Verkaufs- und Veränderungssituationen bewusster wahrnehmen

  • 04

    … mindestens einen konkreten Impuls in den nächsten Arbeitswochen ausprobieren

  • 05

    … mit gemeinsamen Begriffen und Bildern über Vertrieb und Veränderung sprechen

  • 06

    … Anschlussformate wie Workshop oder Training gezielt zur Vertiefung nutzen

Formate

Formate und Dauer

  • Inhouse-Präsenz

    Dauer
    In der Regel 30–60 Minuten, optional mit Fragerunde
    Gruppe
    Richtet sich nach Ihrer Veranstaltung
    Ort
    Auf Ihrer Tagung, Ihrem Kick-off oder Kongress
  • Online live

    Dauer
    In der Regel 20–45 Minuten
    Gruppe
    Richtet sich nach Ihrer Plattform
    Ort
    Online-Konferenz, Webinar oder virtuelles Kick-off
  • Hybrid

    Dauer
    In der Regel 30–60 Minuten
    Gruppe
    Saalpublikum und Online-Teilnehmende
    Ort
    Bühne vor Ort mit Livestream
  • Workshop

    Dauer
    In der Regel 2–4 Stunden im Anschluss an die Keynote
    Gruppe
    In der Regel 8–20 Teilnehmende je Gruppe
    Ort
    Am Veranstaltungsort oder bei Ihnen im Haus

Dauer, Gruppengröße und Ablauf stimmen wir im Erstgespräch auf Ihr Vorhaben ab.

FAQ

Häufige Fragen: Keynote Speaking

Was kostet eine Keynote zum Thema Vertrieb?

Die Kosten einer Keynote hängen von Redezeit, Vorbereitungsaufwand und Rahmen der Veranstaltung ab. Einfluss haben das Customizing auf Ihre Branche, die Zahl der Vorgespräche, das Format (Präsenz, online oder hybrid), Reise und Anfahrt sowie Zusatzleistungen wie ein Workshop oder die Nutzung einer Aufzeichnung. Nach einem kurzen Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Wie lange dauert eine Keynote?

Eine Keynote dauert in der Regel 30 bis 60 Minuten. Online-Keynotes fallen meist kürzer aus, etwa 20 bis 45 Minuten. Auf Wunsch schließt sich eine Fragerunde oder ein Workshop von in der Regel 2 bis 4 Stunden an.

Wie wird die Keynote auf unsere Veranstaltung abgestimmt?

Die Abstimmung einer Keynote beginnt mit einem Vorgespräch, in dem wir Anlass, Publikum, Agenda und die gewünschte Kernbotschaft klären. Danach fließen Beispiele aus Ihrer Branche, Begriffe Ihres Unternehmens und aktuelle Themen Ihres Vertriebs in den Vortrag ein. Vor der Veranstaltung stimmen wir Ablauf, Technik und Übergänge mit Ihnen oder Ihrer Eventagentur ab.

Können wir Titel und Schwerpunkt der Keynote mitbestimmen?

Titel und Schwerpunkt der Keynote legen wir gemeinsam mit Ihnen fest. Die Themen auf dieser Seite sind Vorschläge, die sich kombinieren oder auf ein aktuelles Anliegen Ihres Unternehmens zuspitzen lassen – etwa eine Preisanpassung, eine neue Vertriebsstrategie oder eine Umstrukturierung. Entscheidend ist, dass die Keynote zu Ihrem Anlass passt.

Was passiert nach der Keynote?

Nach der Keynote kann der Impuls in einem Workshop, einem Training oder im Sales Coaching vertieft werden. Mindshifter setzt nicht auf Trainingsfeuerwerke, sondern auf Transfer in den Alltag: Teams übersetzen die Botschaft der Bühne in konkrete Schritte für ihre Kundengespräche. Welche Anschlussformate sinnvoll sind, besprechen wir bereits im Vorgespräch.

Ihre Frage ist nicht dabei?

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Nächster Schritt

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Sie schildern uns, was sich in Ihrem Vertrieb oder Ihrer Führung verändern soll. Wir zeigen Ihnen, wie ein Training, Coaching oder eine Begleitung dafür aussehen kann.

  • Erstgespräch zu Ziel, Ausgangslage und Rahmen
  • Konzept, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist
  • Präsenz bei Ihnen vor Ort, online oder hybrid – bundesweit
Schritt 1 von 2Thema
Worum geht es Ihnen?

Wählen Sie den Bereich – den Rest klären wir im Gespräch.

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